گزارش کارآموزی در بخش اداری مالی مخابرات دكتر حسابی
گزارش کارآموزی در بخش اداری مالی مخابرات دكتر حسابی در 73 صفحه ورد قابل ویرایش فصل اول اداره مالی اداری اداره مالی اداری ضمن ارائه خدمات به متقاضیان و مشتركین تلفنی بصورت قبول تقاضا و
گزارش کارآموزی در بخش اداری مالی مخابرات دكتر حسابی در 73 صفحه ورد قابل ویرایش
فصل اول
اداره مالی اداری
اداره مالی اداری ضمن ارائه خدمات به متقاضیان و مشتركین تلفنی بصورت قبول تقاضا و اشتراك تلفن و تشكیل پرو.نده و رسیدگی به امور قبوض مشتركین و محاسبه در آمد و هزینه ها ، خدمات تداركاتی و پرسنلی و حقوقی كلیه پرسنل و كاركنان مخابرات شهرستان را به عهده دارد كه اگر فعالیت و تداركات و پشتیبانی به موقع این اداره نباشد شاید بتوان گفت به فعالیت بقیه واحدهای ادارات مختلف این مجموعه بی نتیجه و یا متوقف می ماند .
امور متقاضیان و امور مشتركین
با انتشار اگهی قبول تقاضای تلفن نسبت به ثبت نام متقاضیان تلفن و فروش فیش به آنان اقدام می شود این ثبت نام و فروش فیش بایستی در محدوده مرز خدمات تلفنی كه در طرح ایجاد امكانات مخابراتی است بایستی صورت پذیرد پس از فراهم شدن امكانات فنی ، توسط واحد مذكور جهت كلی متقاضیان ردیف ودیعه تعیین و طی دعوتنامه ای از متقاضی نسبت به تكمیل پرونده اقدام می شود و جهت هر یك با رعایت حق تقدیم فرم سیمك شی صادر و به واحد مربوطه ارسال می نمایند . پس از عودت فرم مذكور از واحد زیربط به امور متقاضیان نصبت به صدور فرم دایری تلفن و ارسال آن به واحد های مربوطه نسبت به بر قراری ارتباط مشتركین اقدام می شود و پرونده مربوطه نیز از امور متقاضیان به امور مشتركین جهت استقرار در فایل مربوطه و بایگانی می گردد .
پس از دایری هر تلفن كلیه تغییرها و درخواستهای مشتركین در واحد امور مشتركین صورت می پذیرد كه اهم آن بشرح ذیل می باشد .
1-تغییر نام فیش بكلی ممنوع است مگر بصورت درجا به غیر فقط با تغییر مالك در صوتیكه خریدار ملك ، خریدار فیش مذكور باشد و یا اینكه متقاضی تلفن فوت نموده باشد واگذاری نوبت به احدی از ورّاث با اجازه سایر ورثه طبق گواهی مربوطه ملامانع است .
واحد آبونمان
پس از واگذاری امتیاز خط تلفن به مشترك ابتدا دائری تلفن به واحد آبونما ارسال می گردد تا این واحد مشخصات دائری از قبیل نام ، نام خانوادگی ، آدرس ، شماره كنتور ، تاریخ دائری را به مركز كامپیوتر اعلام یا نسبت به صدور قبض تلفن و ارسال صورت حساب كاركرد اقدام شود . صورت حساب كاركرد تلفن ها در هر دوره دو ماهه صادر و ارسال می گردد ، كنتر برداری قبوض در ابتدای هر سیكل دو ماهه انجام و به مركز كامپیوتر ارسال می كردد تا با توجه به كنتر قبلی كاركرد تلفن مشخص گردد، پس از محاسبه كاركرد و صدور قبوض صورت حساب ، قبوض به واحد آبونمان ارسال می گردد تا پس از اصلاحات مقدماتی به اداره پست جهت توضیع ارسال گردد.
قبوض صورتحساب تلفن قبل از تعویض به اداره پست جهت توضیع تحویل پاسخگویان آبونمان داده می شود تا با توجه به اطلاعات موجود ، مشتركین مقرض به كاركرد و هزینة تلفن را نسبت به آن اگاه سازند و چنانچه اشكالی از قبیل اشتباه پانچیست در پانچ اطلاعات كنتور و غیره بود رفع و اصلاح نمایند .
پس از پرداخت مبالغ كاركرد تلفن ها طی قبوض صادره توسط مشتركین به بانك ، هر روزه وصولیهای قبوض تحویل كاركنان حسابدار این واحد می گردد تا با حسابرسی های خود و صدور سند مربوطه آن را آماده و جهت ثبت در مركز كامپیوتر دسته بندی و ارسال نمایند . مشتركینی كه در مهلت مقرر نسبت به پرداخت بدهی های خود اقدام ننمایند توسط مركز كامپیوتر لیستی تهیه و به واحد آبونمان جهت قطع تلفن های بدهكار داده می شود كه این واحد پس از بررسی تلفن ها به مركز مربوطه جهت اجرا ارسال می دارد و پس از مراجعه مشتركین بدهكار جهت پرداخت بدهیها پس از وصول بدهی نسبت به وصل مجدد تلفن های مذكور اقدام می نمایند .
چنانچه مشتركی بخواهد تلفن خود را از محلی به محل دیگر انتقال دهد چون آدرس تلفن مذكور می بایستی تغییر نماید از طریق امور مشتركین فرم تغییر مكان صادر و پس از اقدامات لازم اصلاحیه آدرس به این واحد ارسال می گردد تا این واحد مقدمات كار و تغییر آدرس در قبوض را برای انجام به مركز كامپیوتر انجام دهد.
چنانچه مشتركی نسبت به كاركرد تلفن خود اعراض داشته باشد فرم مخصوصی برای تلفن مذكور تهیه و به مركز تلفن مربوطه ارسال می گردد تا نسبت به كنترل كنتور تلفن مذكور اقدام نمایند و نتیجه سالم و یا معیوب بودن كنتر مشخص و به واحد آبونمان ارسال تا نتیجه به مشترك معترض اعلام شود .
با توجه به استفاده از تكنولوژی و تعدیل نیروی انسانی در این واحد نكاتی چند ضروری بنظر می رسد چون روزبروز كامپیوتر در زندگی انسان ها تاثیر بسزائی را به جا می گذارد و مردم با تكیه بر سرعت و افزایش حجم كارها و تعدد وظایف خود بیشتر به این ماشین روی می آورند لذا باعث گردیده كه امروزه ادارات ، شركتها و مؤسسات دولتی به جای نیروی كار انسانی رو به كامپیوتر نموده تا جائیكه امكان دارد از آن برای انجام فعالیت های خود كمال استفاده را بنمایند این قائده برای شركت مخابرات نیز مستثناء نبوده و باعث تعدیل نیروی انسانی در این شركت هم گردیده كه دارای فوائد و مضراتی بوده كه مختصرا توضیح داده می شود .
فوائد و مضرات استفاده از كامپیوتر در آبونمان :
از فوائد این طرح افزایش سرعت كار و كارائی فعالیت ها و سرعت گردش كار ، ارائه سریع لیست های مورد نیاز ، ارائه آمارهای لازم و ضروری جهت مدیران به منظور دستیابی به اهداف شركت و همچنین استفاده از كامپیوتر باعث گردیده تا كاركنان با این تكنیك نوین آشنا و ایجاد تخصص جدیدی در بین كاركنان با دادن آموزشهای لازم گردد .
از جهاتی سیستم های كامپیوتری باعث كاهش هزینه های پرسنلی به خاطر تعدیل نیروی انسانی بوده در حالیكه در كوتاه مدت شركت متحمل هزینه های سنگینی جهت خرید كامپوترهای مورد نیاز و آموزش پرسنل گردیده است ولی دراز مدت مقرون بصرفه می باشد . ولی از طرفی با بكار گیری سیستم های كامپیوتری انجام بسیاری از كاهایی كه تا قبل از بكار گیری توسط نیروی انسانی مذكور به بیكاری جامعه افزوده شده و عدة بسیاری برای امرار معاش خود با مشكل مواجه می گردند كه جذب اینگونه افراد مستلزم ایجاد مشاغل جدیدی و سرمایه گذاری زیادی در كل كشور می گردد كه این امر اجتناب نا پذیر است و تا حصول نتیجه بایستی سیاستی اعمال گردد كه این مشكل به نحوی كه كمترین صدمه را داشته باشد حل گردد .
یكی دیگر از مضرات آن این است كه چنانچه اشكالی در ارسال اطلاعات به مركز اطلاعات پیش آید می بایست تا دوره بعد ( دوره دو ماهه هر سیكل ) صبر نمود تا بتوان اشكال را بر طرف نمود در صورتیكه در سیستم دستی قبل از كامپیوتری شدن این كار به راحتی در همان روز انجام می گرفت و راحت تر اشكالات بر طرف گردید .
چون نرخهای آمونمان تلفن های خود كار ، در آمد حق الفاظه ، در آمد خارج از مرز تلفن ، در آمد عوارض شهرداری ، در آمد اجاره خط ، در سه دوره مورد مطالعه در سالهای 68و70و72 تغییری نكرده است فقط به كل تغییرات در آمد هر یك اشاره می شود .
چارت سازمانی
مخابرات دكتر حسابی یكی از ادارات تابعه كل مخابرات استان تهران است كه بصورت معاونت اداره كل مخابرات استان تهران – شهرستان كرج ، اداره می گردد كه سه اداره مالی اداری ، اداره نگهداری بهره برداری ارتباطات شهری ، اداره نگهداری بهره برداری ارتباطات راه دور و مراكز واحد های مخابرات تابعه را تحت نظارت و سرپرستی خود دارد . ( شكل 5 )
1-ساختار تشكیلاتی اداره شامل سه قسمت به شرح زیر می باشد ( شكل 6 ) .
الف:بخش حسابداری و آبونمان كه كلیه عملیات مالی و كنترل دریافت ها و پرداخت ها را به عهده دارد .
ب:بخش خدمات عمومی كه كلیه عملیاتی اداری و دفتری و خدماتی ، تداركاتی را به عهده دارد .
كه شرح مفصل فعالیت بندهای الف و پ در فصل 4 ارائه خواهد شد .
2-ساختار تشكیلاتی اداره نگهداری بهره برداری ارتبطات شهری به شرح زیر می باشد ( شكل 7 )
الف:مراكز تلفن شهری كه وظیفه نگهداری و بهره برداری سوئیچ شهری و تأمین ارتباط مشتركین را به عهده دارد .
ب:اطلاعات تلفن 118 كه وظیفه دادن اطلاعات در خصوص شماره مشتركین اعم از خصوصی و دولتی به درخواست كنندگان را به عهده دارد .
ج:نگهداری و پشتیبانی فنی نیرو كه وظیفه نگهداری و تأمین نیرو مورد نیاز مراكز فنی ، سیستم های مخابرتی را به عهده دارد .
ح:پشتیبانی فنی شبكه كابل و هوایی وظیفه پشتیبانی و تهیه و تداركات لوازم مورد نیاز شبكه های كابل و هوایی مراكز تلفنی را به عهده دارد .
خ:واگذاری خطوط كه وظیفه بررسی و واگذاری خطوط تبفنی را جهت برقراری تلفن متقاضیان و مشتركین به عهده دارد .
د:پشتیبانی فنی مراكز الكترونیك كه وظیفه پشتیبانی و تهیة لوازم و قطعات مورد نیاز مراكز را به عهده دارد .
ذ:كنترل و نظارت بر تلفن های همگانی .
3-ساختار تشكیلاتی اداره نگهداری و بهره برداری ارتباطات بین شهری به شرح زیر می باشد . ( شكل 8 )
الف:مركز نگهداری سوئیچ راه دور كه وظیفه تأمین و برقراری ارتباط بین شهری و بین الملل مشتركین تلفن خودكار را به عهده دارد .
ب:تلفن راه دور كه وظیفة تأمین و برقراری ارتباط بین شهری و بین الملل متقاضیان فاقد تلفن در شهرها و روستا ها را به عهده دارد .
پ:واحد تلگراف كه وظیفه مخابره و ارسال تلگراف متقاضیان را به اقصی نقاط دنیا به عهده دارد .
ح:واحد خطوط راه دور كه وظیفه كه وظیفه نگهداری خطوط بین شهری را به عهده دارد .
خ:كنترل و نظارت بر واحدهای مخابراتی كه وظیفة كنترل و نظارت و تأمین ارتباط واحدهای مخابراتی در محدوده حوزة مربوطه را به عهده دارد .
كه شرح مفصل فعالیت بندیهای الف ، ب و خ در فصل 6 ارائه خواهد شد .
از آنجائیكه تعیین چارت سازمانی هر اداره ای توسط امور تشكیلات و بهبود روش های شركت مخابرات ایران در تهران بر اساس اگوهایی كه در اختیار دارند صورت می گیرد نمی تواند در برگیرنده همه نیازهای سازمانی باشد .
به عنوان مثال : تعداد نفراتی كه جهت واحد نگهداری و نوسازی خطوط در نظر گرفته می شود بر اساس میزان كیلومتر خطوطی است كه بایستی نگهداری و نوسازی شود . در صورتیكه جهت تعیین تعداد نفرات با باكس سازمانی واحد مذكور در هر شهرستانی بایستی با در نظر گرفتن موقعیت جغرافیایی و مسیرهای خطوطی كه بایستی نگهداری شوند تعیین گردد .
قوانین عمومی مدیریت
همة مدیران در هر سطحی از سازمان باید تعریف كاملی از مسئولیت های خد داشته و بطور سیستماتیك مسئول و پاسخگوئی عملكرد خود بحساب آیند . اطلاعات آماری تهیه شده توسط سیستم اطلاعاتی مدیریت در هر جا كه ممكن باشد باید برای تعیین اهداف كمی متغیرهای كلیدی مورد استفاده مدیران تا زیر اولین ردة سطح سوپروایزری قرار می گیرد . باید رسماً از مدیران خواسته شود كه در آخر هر سال پاسخگوئی عملكرد خود در قبال این اهداف باشند . در صورت وجود كمبودهایی نسبت به این اهداف ، مدیر مربوطه باید وادار شود كه دلایل را تجزیه و تحلیل كرده و با كمك و پشتیبانی متخصصین ادارات مركزی این كمبودها را بر طرف سازد . برای خرابی های دائمی باید فكری شود و برای كمبودها و نقایص دائمی باید تنبیه هایی در نظر گرفته شود هم چنانكه برای عملكردهای بالاتر از حد تعیین شده می باید پاداش هایی منظور گردد .
به عنوان یك مثال واقعی ، تأسیسات خارج از مراكز ( یعنی كابلها ، خطوط هوایی و غیره كه مراكز را به مشتركین متصل می سازند ) در بسیاری از شهرها ، قدیمی و یا معیوب می باشند . از هر مدیری كه مسئول نگهداری و تعمیر چنین تأسیساتی می باشد باید خواسته شود كه در پایان هر سال در خصوص فركانسی كه در ناحیه مربوط به وی ، خرابی خطوط را باعی شده و سرعت عملی كه موجب برگرداندن سرویس به حالت اولیه گردیده گزارش دهد . متخصصان اداره مركزی باید روشهائی را برای شناسائی علل زیر ابداع ن مایند : نصب و اتصال اولیة كابلها بصورت بد و نامطلوب ، خرابی ناشی از عمر تأسیسات ، خرابیهای فیزیكی ناشی از كارهای ساختمانی مقاطعه كاران و غیره .
شبكه كابل و هوایی
برای اتصال مشتركین تلفنی با مراكز سوئیچ از شبكه كابل و هوایی استفاده می شود شبكه كابل كه قسمت اعظم هزینه های مخابرات را تشكیل می دهد در سطح شهرها تمام كوچه ها و خیابانها را به مراكز تلفن متصل می نماید كه اصطلاحاً از دو قسمت كابلهای مركزی و آبونه تشكیل می گردد كابلهای مركزی معمولاً كارفرما كه با توجه به ظرفیت انها و نیاز هر محله نصب می گردد را به مراكز متصل می نمایند و معمولاً بصورت كانالی كشیده می شود و كابلهای آبونه كابلهایی هستند كه صندوق های كافو هر محله را به انشعابات مختلف تقسیم می نمایند یعنی به صورت پست های ده ززوجی بر روی دیوار كوی و برزن نصب می گردد كه معمولاً اینگونه كابلها بصورت خاكی كشیده میی شود و ارتباط مشتركین تلفنی از طریق همین پست ها بوسیله سیمها و كابلهای كم زوج هوایی به داخل منازل و مكانهای مورد نظر مشتركین كشیده می شود .
شركت مخابرات قبل از كابل كشی در سطح خیابانها و كوچه های هر شهر از شهرداری ها و سازمانهای زیربط جهت تایین حریم و امكانات موجود در زیر زمین استعلام می نماید كه هم كابلكشی بصورت استاندارد كشیده شود و به آسانی در حریم اجرای طرحها و تأسیسات دیگر قرار نگیرد و هم از امكانات موجود سازمانهای دیگر در زیر زمین و مسیر كابلكش متصل گردد تا در هنگام اجرای طرح به آنها صدمه وارد نگردد ولی متاستفانه طرحهای اجرایی شهرداریها و … در كوتاه مدت تغییر می نماید و
مدام دستخوش تغییرات است و از ثبات نسبی نیز برخوردار نمی بادش و پس از كابلكشی طرحهای مختلف ، تعویض كوچه ها و خیابانها انجام می شود و امكانات موجود در زیر زمین از دسترس خارج می شود و در صورت وجود خرابی جهت رفع آن با مشكلات عدیده ای مواجه می گردد كه این امر موجب وارد شدن خساراتی سنگین به شبكه كابل و تأسیسات مخابرات می گردد و یا بر اثر تغییرات قسمتی از آنها از رده خارج و یا بصورت مقطعی تغییر و یا تفویض می گردد كه از حالت استاندارد خارج گشته و موجب تقلیل عمر شبكه می شود و مانند لباسیكه وصله دار شده است هیچگاه بهای اولیه و كیفیت مطلوب خود را نخواهد داشت لذا مخابرات بایستی علاوه بر هزینه سنگین احداث شبكه مخابراتی ، امكانات وسیعتری را برای نگهداری از آن بسیج نماید .
ضمناً جهت برآورد اینگونه خسارتها به عنوان نمونه به لحاظ اینكه مشخص نمی باشد كه در كابلی كه وسط خیابان قرار گرفته چند بار ممكن است خرابی حادث شود و یا اینكه زمان بروز خرابی چه موقع می باشد نمی توان برآورد دقیقی و یا درستی از برآورد خسارتها داشت و یا اینكه اگر حدسی هم در مورد تخمین میزان خسارتها زده شود قابل اعتماد نمی باشد و یاا اینكه برآورد هزینه تعویض كل كابل كه از دسترس خارج شده است را در نظر بگیریم این برآورد نیز قابل اعتماد نمی باشد چراكه كابلهای فوق پس از بروز اولین خرابی به كلی تعویض می گردند و سعی در رفع خرابی و استفادة حداكثر از امكانات موجود می باشد مگر اینكه هزینه رفع خرابی بیش از هزینه تعویض كابل گردد كه این نیز قابل پیش بینی نمی باشد .
لذا باید ترتیبی اتخاذ گردد كه توسعه تلفن متناسب با نیازها و هماهنگ و همرا با سایر خدمات و اطلاع از وضعیت مسیرها و تغییرات و عقب نشینی و حتی المقدور طرحهای درازمدت در شبكه كابل اجراء گردد و از انجام كارهای دوباره و چند باره كه باعث افزایش كمیت و كاهش كیفیت می گردد و جلوگیری بعمل آید .
در اغلب مراكز تلفن شهری منجمله مركز تلفن كرج از كابلهای قدیمی كه از بدو تأسیس مركز كشیده شده كماكان استفاده می شود و عملیات بازسازی و نوسازی روی آن انجام نگرفته به عنوان مثال كابلهائیكه حدوداً بیست و پنج سال پیش از نوع سربی و كاغذی كشیده شده و اكنون از رده خارج شده استفاده می شود و هیچگونه پیش بینی جهت تعویض و جایگزین آنها بعمل نیامده و اگر اینگونه كابلها به هر دلیلی دارای نقص و خرابی گردد امكان نگهداری از آنها ممكن مخواهد بود و چون در جوار آنها توسعة شبكة كابل صورت نگرفته زمان بسیار زیادی طول خواهد كشید تا مجدداً رفع عیب و راه اندازی گردد در این صورت خسارت زیادی متوجه شركت مخابرات و ایجاد نارضایتی در مشتركین تلفنی ایجاد خواهد شد لذا ایجاب می نماید كه خیلی سریعتر نسبت به تأمین متریال مورد نیاز و تعویض تدریجی آنها اقدام گردد . یك رشته كابل باستی از نظر پیوستگی خطها كاملاً سالم باشد یعنی پارگی نداشته باشد . مقاومت عایقی كابل برای یك كیلومتر باید حدود 5000 مگا اهم باشد كه هر چه فاصله زیادتر شود مقدار مقاومت كم می شود . مقاومت رفع و برگشت خط باید طبق استاندارد برای سیم 04 در هر كیلومتر 284 اهم و برای سیم 06 در هر كیلومتر 128 اهم درهر كیلومتر 56 اهم باشد . و تضعیف فركانس برای سیم 04 در هر كیلومتر 84/1 دسی بل و برای سیم 06 در هر كیلومتر 20/1 دسی بل و برای سیم 09 در هر كیلومتر 86/0 دسی بل باشد . در ضمن باید تعادل بین مقاومت خط وجود داشته باشد یعنی اگر مقاومت رفت و برگشت یك زوج سیم 284 اهم است مقاومت یك رشتة آن باید 142 یا حدود دو درصد اختلاف داشته باشد .
پیوستگی شیلد كابل بایستی برقرار باشد یعنی نوار آلومینیوم روپوش كابل در سرتاسر كابل بهم متصل باشد .
بطور كلی در هر كابل تا دو درصد خرابی قابل قبولی است چنانچه خرابی اعم از اتصال و یا پارگی بیشتر از 2% باشد آن كابل معیوب محسوب می گردد و بایستی نسبت به رفع خرابی آن اقدام نمود .
لذا با توجه به حجم زیاد كابلهای سطح شهرستان كرج و در نتیجه حجم گستردة اطلاعات خرابی ها اطلاعات مربوط به خرابی یكی از كافوهای مركز تلفن كرج به عنوان نمونه ارائه می گردد .
توسعه شبكه كابل هیچ گاه با نیاز واقعی شهرها همراه نبوده و اقلب طراحی شبكه با نقطه گذاری محلهای وجود تقاضا و به نسبت آن همراه بوده است كه در سالهای اخیر این مشكل صد چندان گردیده است به عنوان مثال چون احداث ساختمانهای مراكز تلفنی از محل خودیاری مردمی بوده است شركت مخابرات به اعضای مخابرات هیئت امناء ها كه مسئولیت احداث ساختمانهای مذكور را به عهده گرفته اند اجازة قبول تعداد معدودی و دیعه و فروش فیش را داده اند تا از محل اخذ خودیاری از متقاضیان نسبت به ساخت مركز تلفن اقدام نمایند . و بدون در نظر گرفتن اینكه مركز ساخته شده دارای ظرفیت اسمی می باشد نسبت به فیش فروخته شدة شبكة كابل آن طراحی و اجرا می شود كه با صرف امكانات و پرداخت هزینه اسفالت به شهرداری و هزینه حفاری و خاكبرداری و خاكریزی و ضرر و زیان به شهروندان در اندك مدتی امكان واگذاری ظرفیت رسمی مركز برروی شبكة كابل وجود نخواهد داشت و مجدداً نیاز است كه همة كارها تكرار گردد كه اینبار علاوه بر عملیات و هزینه های مذكور موجب فرسایش شبكة كابل قبلی نیز می گردد و به لحاظ آسیبهایی كه می بیند از حالت استاندارد خارج گشته و كیفیت مطلوب خود را از دست می دهد .
لذا باید سعی شود كه توسعه شبكه همگام با بافت و نیاز شهرها باشد و با توجه به ظرفیت اسمی مركز و با فروش فیش تلفن توسعه شبكه كابل به طور كامل انجام شود تا هم از حفاری های بی مورد جلوگیری به عمل آید و در هزینه ها صرفه جویی گردد و در نتیجه به تأسیسات موجود كلیة سازمانها در زیر زمین آسیب وارد نگردد و موجب آسایش و رضایت شهروندان فراهم گردد . باید ترتیبی اتخاذ گردد تا فروش فیش با نیازها هماهنگی داشته باشد و با وضع قوانین و دستورالعمل ها از جابجایی تلفن هایی كه ممكن است موجب به هدر رفتن امكانات گردد ممانعت به عمل و حتی الامكان تلفن ها بعد از دائری برای مدتی در محل اولیه وصل باشد و یا اگر نیاز به تغییر مكان و جابجایی باشد به گونه ای باشد كه موجب آن نشود تا در محلهایی كه هزینه های زیادی جهت توسعه شبكة كابل آن بكار رفته به كلی از ارتباط خالی شود چرا كه كابلی كه فاقد بار باشد و فعال نباشد قابل نگهدارزی نمی باشد و بعد از مدتی فرسوده و از بین می رود به عنوان مثال در شهر كرج منماطقی وجود دارد كه از زمان طراحی فیش زیادی در آن مناطق فروخته شده و بعد از وصل تلفن ها به لحاظ عدم تمكن مالی مردم كلیة تلفن های آن خرید و فروش و تغییر مكان یافته و كابل آن منطقه به طور كامل تخلیه گردیده است . در اینگونه محل ها در صورت انجام عملیات ساختمانی ، برق زدگی ، حفاری های سازمانهای مختلف و … امكان وارد شدن خسارت به شبكة كابل وجود دارد و چون روی كابل ، تلفن كاركن وجود ندارد خرابی مذكور مشخص نمی گردد و بعد از مدتی آب به داخل كابل نفوذ كرده و موجب اكسیده شدن و از بین رفتن كابل می گردد و ضمن از دست دادنه كیفیت از عمر مفید آن نیز كاسته خواهد شد .
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود